Mes thématiques de formation
Offrir un service client exceptionnel
Comprendre le parcours client et les moments clés pour offrir une expérience exceptionnelle.
Acquérir les compétences relationnelles et comportementales essentielles à l’excellence du service.
Développer des techniques pour gérer les situations délicates et fidéliser les clients.
Acquérir les compétences relationnelles et comportementales essentielles à l’excellence du service.
Développer des techniques pour gérer les situations délicates et fidéliser les clients.
Accueillir une clientèle multiculturelle
Identifier les besoins particuliers des différentes nationalités que vous accueillez dans votre établissement.
Comprendre les codes sociaux et sensibilités culturelles de vos clients internationaux afin d’éviter les faux pas et offrir un accueil respectueux et personnalisé.
Comprendre les codes sociaux et sensibilités culturelles de vos clients internationaux afin d’éviter les faux pas et offrir un accueil respectueux et personnalisé.
Faire de la satisfaction client une priorité
Comprendre les causes principales des plaintes clients et les prévenir efficacement.
Développer une communication proactive pour désamorcer l’insatisfaction.
Développer une communication proactive pour désamorcer l’insatisfaction.
Le management d’équipe
Identifier la valeur ajoutée du manager.
Découvrir les 3 facteurs clés de la performance des équipes.
Agir sur les principaux leviers motivationnels.
Gérer les situations difficiles.
Découvrir les 3 facteurs clés de la performance des équipes.
Agir sur les principaux leviers motivationnels.
Gérer les situations difficiles.
Manager coach
Renforcer l’autonomie de ses collaborateurs.
Analyser les performances de ses collaborateurs.
Faire adhérer à un plan de progrès.
Choisir le type d’accompagnement le plus adapté et assurer le suivi de ses actions de coaching.
Analyser les performances de ses collaborateurs.
Faire adhérer à un plan de progrès.
Choisir le type d’accompagnement le plus adapté et assurer le suivi de ses actions de coaching.
Faire de ses entretiens annuels un levier de performance
Préparer efficacement un entretien annuel.
Donner des feedbacks motivants et constructifs.
Fixer des objectifs SMART et engageants.
Gérer les situations délicates avec assurance.
Assurer un suivi efficace après l’entretien.
Donner des feedbacks motivants et constructifs.
Fixer des objectifs SMART et engageants.
Gérer les situations délicates avec assurance.
Assurer un suivi efficace après l’entretien.
Je me présente en quelques mots
Créateur et animateur de formations en français et en anglais depuis 2012.
35 ans d’expérience dont plus de 20 ans comme manager opérationnel, dans les métiers de l’hôtellerie et de la vente.
Responsable Formation et Développement des compétences pendant près de 8 ans et créateur de l’université d’entreprise pour le groupe hôtelier The Ascott Limited en Europe.

Diplômé de l’Ecole Internationale TUNON

Certification « Digital Learning Manager » 2022

Certification « Luxe et Elégance, l’Etiquette et le Protocole appliqués à l’Excellence de la Relation Client et l’art de Recevoir » 2024

Diplôme de Formateur
2024
formations animées
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pays où j’ai animé des formations
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bilingue et biculturel
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Pouvez-vous vous présenter brièvement ?
en français
en anglais
Qu'est-ce qui vous motive dans votre métier ?
en français
en anglais
Qu'est-ce qui distingue vos formations ?
en français
en anglais
Et si on devait retenir une chose de votre approche ?
en français
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Pourquoi avez-vous choisi de former dans le service client et le management, et dans l'industrie du luxe en particulier ?
en français
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Je m’engage à vous répondre dans les plus brefs délais !